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该刚则刚,当柔则柔

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发表于 2020-11-16 14:32:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
“刚柔并济”是一种交友处世的方法,它可使激烈的争论停下
来,也可以改善气氛、增进感情。
东汉初年,冯异治理关中甚见成就,有人向刘秀打他的小报 告说:“异威权至重,百姓归心,号为‘咸阳王’。”刘秀虽然并不 相信这一套,但他也没有就此罢休,而是将这份报告转给了冯异。 冯异大为惊恐,连忙上书申辩。刘秀便抚慰他说:“将军之于国家, 义为君臣,恩犹父子,何嫌何疑,而有惧意丨”这种效果显然比单 独施恩或施威要好得多。
下面这个例子,是日本著名企业家松下幸之助的故事:
有一次,部下后藤犯了一个大错。松下怒火冲天,一面用挑 火棒敲着地板,一面严厉责骂后藤。骂完之后,松下注视着挑火棒 说:“你看,我骂得这么激动,居然把挑火棒都扭弯了,你能不能

帮我把它弄直?”
这是—句多么绝妙的请求!后藤自然是遵命,三下五除二就把 它弄直了,挑火棒恢复了原状。松下说:“咦?你的手可真巧啊!” 随之,松下脸上立刻绽开了亲切可人的微笑,高高兴兴地赞美着后 藤。至此,后藤一肚子的不满情绪立刻烟消云散了。更令后藤吃惊 的是,他一回到家,竟然看到太太准备了丰盛的酒菜等他。“这是 怎么回事?”后藤问。“哦,松下先生刚来过电话说:‘你家老公今 天回家的时候,心情一定非常恶劣,你最好准备些好吃的让他解解 闷吧。’”此后,后藤自然是干劲十足地工作了。
35*7年,前秦苻坚即位后,任用汉人王猛治理朝政,富国强 兵,在近二十年的时间内,把整个黄河流域和长江、汉水上游都纳 入了前秦的控制。为了争取支持者,他对各族上层人物极力优容和 笼络,如慕容垂、姚苌,都毫不见疑地委以重任。对苻坚的这一做 法,谋臣王猛曾多次劝说苻坚对那些异族重臣有所制约,甚至还不 止一次利用机会设法除掉这些人。但苻坚迷信自己对他们的恩义, 阻止他这么做。
在鲜卑贵族慕容垂、慕容泓相继谋反后,苻坚面责仍在自己手 中的原前燕国主慕容玮说:“卿欲去者,朕当相资。卿之宗族,可 谓人面兽心,殆不可以国土期也。”在慕容玮叩头陈谢之后,他又 说:“《书》云,父子兄弟相及也,此自三竖之罪,非卿之过。”但 是,慕容玮并未为苻坚这一套所感化,在暗中仍企图谋杀苻坚来响 应起兵复国的慕容氏鲜卑贵族,后来因谋泄才被苻坚擒杀。苻坚这 才后悔不听王猛的忠谏,但这时大局已无法挽回了。

214年,刘备夺取四川后,诸葛亮在协助刘备治理四川时,立 法“颇尚严峻,人多怨叹者”,当地的官员法正提醒诸葛亮,对于 初平定的地区,大乱之后应“缓刑驰禁以慰其望”。诸葛亮认为自 己的做法并没有错,他对法正说:“四川的情况,不同于一般。自 从刘焉、刘璋父子守蜀以来,有累世之恩,文法羁縻,互相奉承, 德政不举,威刑不肃。蜀土人士,专权自恣,君臣之道,渐以陵 替。现在如果我用在他们心目中已失去价值的官位来拉拢他们,以 他们已经熟视无睹的‘恩义’来使他们心怀感激,是不会有实际效 果的。所以,我只能用严法来使他们知道礼义之恩、加爵之荣,荣 恩并济,上下有节,为治之要。”
但是,柔也要有一定的尺度,当你想施恩于对方,打算做出让 步之前,首先考虑你的让步在对方眼里有无价值。别人并不看重的 东西,没必要送给他。若开始你就做出许多微小的让步的话,对方 不仅不会领情,反而加强对你的攻势,因为他知道你做出这些小的 让步有企图,而且他们并不看重这些让步。
子路向孔子请教什么是刚强,孔子说:“你问的是南方人的刚 强、北方人的刚强,还是你这样的刚强呢?用宽厚温和的态度教育 别人,不报复别人的蛮横无理,这是南方人的刚强,君子属于这一 类。顶盔贯甲,枕着戈戟睡觉,在战场上拼杀至死而不悔,这是北 方人的刚强,强悍的人属于这一类。所以,君子温和而不随波逐 流,这才是刚强啊!君子中立而不偏不倚,这才是刚强啊丨国家太 平,政治清明时,君子不改变贫困时的操守,这才是刚强啊丨国家 混乱、政治黑暗时,君子一直到死不改变操守,这才是刚强啊丨’,



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